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[美股本月第三次熔斷,金融危機(jī)是否悄然逼近? 紡織企業(yè)如何應(yīng)對(duì)?]
發(fā)布日期:[2020/3/18] 共閱[869]次

受疫情形勢(shì)嚴(yán)峻等因素影響,美聯(lián)儲(chǔ)周日意外宣布降息100個(gè)基點(diǎn),并推出7000億美元量化寬松計(jì)劃嚇崩全球市場(chǎng),未能挽救投資者信心,3月16日,美股大幅低開(kāi),道指跌約2200點(diǎn),科技股、石油股與中概股板塊重挫。標(biāo)普500指數(shù)跌7%,觸發(fā)本月第三次熔斷。休市15分鐘后恢復(fù)交易,美股延續(xù)下跌趨勢(shì),標(biāo)普500指數(shù)現(xiàn)跌9.3%,道指跌近12%,納指跌11.6%。波音跌超20%,達(dá)美航空跌16.63%。美股中概股走軟,阿里巴巴(美股BABA)跌8.7%,京東(美股JD)跌14.23%,百度(美股BIDU)跌10%,拼多多跌9.8%。


同日,巴西IBOVESPA指數(shù)開(kāi)盤(pán)下跌12.5%,觸發(fā)熔斷。新西蘭聯(lián)儲(chǔ)、香港金管局、澳門(mén)金管局、阿聯(lián)酋央行也紛紛跟進(jìn)降息……


新一輪金融危機(jī)一觸即發(fā)?


美股如此頻繁熔斷,伴隨各國(guó)央行跟進(jìn)降息,越來(lái)越多的人開(kāi)始對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展擔(dān)憂(yōu)了,甚至有人悲觀(guān)的認(rèn)為我們正處在新金融危機(jī)的懸崖邊。


事實(shí)真的如此嗎?有關(guān)金融學(xué)者表示,當(dāng)美股市場(chǎng)跌幅達(dá)到50%以上,并伴隨大量金融機(jī)構(gòu)倒閉,才可以看成是金融危機(jī),但現(xiàn)在還遠(yuǎn)不到那個(gè)程度,所以大家還不必過(guò)度驚慌。


雖然當(dāng)前疫情對(duì)各國(guó)經(jīng)濟(jì)造成了一定影響,但仍主要體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈中間以及終端消費(fèi)方面,對(duì)其他方面的影響尚未體現(xiàn)出來(lái)。而且,隨著我國(guó)制造業(yè)復(fù)工、復(fù)產(chǎn)進(jìn)程地不斷推進(jìn),終端消費(fèi)方面也正在逐漸好轉(zhuǎn),國(guó)內(nèi)受疫情影響的程度正在逐步降低。


現(xiàn)在比較復(fù)雜的是,如果未來(lái)歐美、亞洲其他國(guó)家疫情進(jìn)一步惡化,而且經(jīng)歷較長(zhǎng)時(shí)間的話(huà),將對(duì)我國(guó)的進(jìn)出口貿(mào)易產(chǎn)生較大影響。


我們能做什么?專(zhuān)家給出兩點(diǎn)建議


美股三次接連熔斷后,許多企業(yè)感受到了更大的發(fā)展壓力,后邊還會(huì)有多少次熔斷?我們紡織行業(yè)又該何去何從?


針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,一些金融專(zhuān)家給出了兩點(diǎn)建議:首先,我們要加快國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)升級(jí),在高科技方面減少對(duì)外依賴(lài),進(jìn)一步刺激國(guó)內(nèi)的有效需求。其次,我們沒(méi)有必要恐慌,隨著我國(guó)疫情的逐漸向好,國(guó)內(nèi)消費(fèi)會(huì)很快得到恢復(fù)。從目前來(lái)看,我們平穩(wěn)地度過(guò)這次難關(guān)的主動(dòng)權(quán)正在逐漸增大。而要真正突破重圍,實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),還要發(fā)揮好企業(yè)家的作用,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)家的積極性和創(chuàng)造性?!拔錆h加油”正在向“老板加油”轉(zhuǎn)化。


越是在困難面前,越能顯示出一個(gè)企業(yè)家的創(chuàng)新和適應(yīng)市場(chǎng)的能力。從我國(guó)紡織工業(yè)過(guò)去幾十年來(lái)的韌性發(fā)展經(jīng)歷中,也可以充分說(shuō)明這一點(diǎn)。本次疫情面前,我們真切體會(huì)到了行業(yè)的快速反應(yīng)能力和技術(shù)進(jìn)步。比如,恒天旗下的經(jīng)緯紡機(jī)、恒天重工等迅速轉(zhuǎn)產(chǎn)研制生產(chǎn)口罩機(jī)、口罩壓條機(jī)跑出了中國(guó)速度、實(shí)現(xiàn)了央企擔(dān)當(dāng)。際華集團(tuán)、陽(yáng)光集團(tuán)迅速轉(zhuǎn)產(chǎn)防護(hù)服體現(xiàn)出了紡織人顧全大局、快速反應(yīng)的本色等,無(wú)不說(shuō)明紡織行業(yè)一直都具有較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力,他們能夠在關(guān)鍵時(shí)候能夠快速反應(yīng),充分展現(xiàn)行業(yè)的擔(dān)當(dāng),這種轉(zhuǎn)產(chǎn)在某種層度上不僅緩解了抗疫醫(yī)療用品保障短缺的問(wèn)題,而且也彰顯了行業(yè)科技新定位的內(nèi)涵。當(dāng)然,紡織行業(yè)不少企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)醫(yī)用防護(hù)用品,在某種程度上,確實(shí)緩解了行業(yè)本身產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)不順暢等許多壓力,但我們也必須意識(shí)到,這種短時(shí)間擴(kuò)張防疫裝備的生產(chǎn)或許會(huì)擴(kuò)大未來(lái)幾個(gè)月的出口能力,但等疫情結(jié)束以后,很有可能會(huì)變成多余的生產(chǎn)能力。所以從現(xiàn)在開(kāi)始,我們就該著手布局疫情后時(shí)代。


疫情后時(shí)代屬于創(chuàng)造客戶(hù)的時(shí)代


當(dāng)前美股的頻繁熔斷,截至目前還沒(méi)有顯露出對(duì)我們行業(yè)發(fā)展的較為明顯的致命沖擊。但對(duì)于每一個(gè)在市場(chǎng)大潮中歷經(jīng)過(guò)風(fēng)雨的紡織企業(yè)來(lái)說(shuō),應(yīng)該在這個(gè)時(shí)候,做好應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備。


不可否認(rèn),一月內(nèi)美股的三次熔斷確實(shí)給我們敲響了警鐘,而這次全球疫情確實(shí)也給全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展到了不可預(yù)估的挑戰(zhàn),但如同感染過(guò)病毒康復(fù)了的人們往往會(huì)具有免疫力一樣,經(jīng)歷過(guò)這場(chǎng)疫情能夠存活下來(lái)企業(yè),必然會(huì)具備更大的抗經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)能力,積蓄更大的力量,也注定會(huì)以更快地速度躋身到高質(zhì)量發(fā)展方隊(duì)前列。


那么,今后紡織企業(yè)該如何發(fā)展?又該如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)和創(chuàng)新呢?現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克的一些理論或許能給我們一些啟示。他認(rèn)為企業(yè)的目的是創(chuàng)造客戶(hù),而不是創(chuàng)造利潤(rùn)。企業(yè)應(yīng)發(fā)掘并滿(mǎn)足顧客未意識(shí)到的需求。在他看來(lái),企業(yè)只具備兩項(xiàng)基本職能:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與創(chuàng)新。


根據(jù)德魯克的理論,不難理解,如果說(shuō)以前的時(shí)代屬于精于“管理客戶(hù)與市場(chǎng)”的企業(yè)的話(huà),那么未來(lái)的贏(yíng)家將屬于善于“創(chuàng)造客戶(hù)與市場(chǎng)”的企業(yè)。當(dāng)前,各行業(yè)之間的多元化發(fā)展、跨界競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始不斷催生出系列新商機(jī)。早在17年前的SARS結(jié)束之后,“逼”出了淘寶、京東等創(chuàng)新消費(fèi)模式。我們也相信,這次疫情之后,肯定還會(huì)有更新的消費(fèi)模式出現(xiàn),而能夠?qū)崿F(xiàn)這些跨界創(chuàng)新的,一定是具有創(chuàng)新意識(shí)的企業(yè)。比如,在口罩緊缺的背景下,不少紡織企業(yè)或行業(yè)外企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)產(chǎn)生產(chǎn)口罩,而一些投資公司則準(zhǔn)備投資口罩自動(dòng)販賣(mài)機(jī);騰訊和阿里運(yùn)用大數(shù)據(jù)推出的健康碼,為復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供了安全保障;一些區(qū)域、市場(chǎng)推出了云展會(huì)進(jìn)行網(wǎng)上展銷(xiāo)會(huì)等等,都不失為“創(chuàng)造顧客”的一種思維雛形體現(xiàn)。


面對(duì)當(dāng)前錯(cuò)綜復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境,尤其是對(duì)于更多發(fā)展問(wèn)題的中小企業(yè)來(lái)說(shuō),現(xiàn)在大家更應(yīng)該靜下心來(lái)好好考慮一下如何在跨界創(chuàng)新方面先行一步,早日積極投入到創(chuàng)造客戶(hù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中,而要將這一想法變成現(xiàn)實(shí),本質(zhì)上還要依靠具有創(chuàng)新思維和開(kāi)拓能力的人才??梢灶A(yù)見(jiàn),未來(lái)跨界的時(shí)代,是人才真正角逐的時(shí)代。


東陽(yáng)市萊馳環(huán)??萍加邢薰?/strong>始終致力于醫(yī)用無(wú)紡布紡粘無(wú)紡布、彈力無(wú)紡布、無(wú)紡布產(chǎn)品的研制、開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)。其生產(chǎn)的彈力無(wú)紡布產(chǎn)品可換源、回收、重復(fù)使用,可以不再為健康問(wèn)題擔(dān)憂(yōu)。


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